Mantenha sua equipe engajada em 4 passos.

Mantenha sua equipe engajada em 4 passos.

1. Metas

Definir metas é tão importante quanto alcançá-las, alguns projetos são complexos e desafiadores, o que torna a conquista prazerosa. Saiba como tornar sua equipe mais produtiva. Enxergue nela a possibilidade de contribuir com a superação da sua equipe. Primeiro faça com que eles entendam a importância de marcar esse gol e seguir em direção ao sucesso. Defina as principais metas e o objetivo final. Assim todos terão em mente o propósito de suas próximas vitórias.


2. .Motivação

Use cases de sucesso para motivar sua equipe, haja como um facilitador e um treinador, de forma a contribuir com a realização de cada integrante da sua equipe. Desse modo eles se sentirão confortáveis, seguros e confiantes, pois eles já possuem uma experiência de vitória e saibam que são capazes de alcançar resultados mensuráveis.


3.Reconhecimento

Reconhecer o quanto a pessoa colaborou com o projeto individualmente e dar o feedback para o funcionário. Com essa atitude você mostrará a importância do desempenho e foco nos processos estabelecidos.


4. Recompensa

Motivar mais não recompensar não tem fundamento, para que as futuras tarefas também sejam atingidas com sucesso e necessário recompensar os esforços e as metas alcançadas. Nesse momento vale a criatividade, um bônus, um voucher para uma viajem um passeio, ou até mesmo um aumento no salário, o que não vale é deixar passar despercebido ou fazer promessas que não sejam cumpridas .

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